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工作年终总结(通用4篇)
时间:2024-07-17 来源:阅读力
工作年终总结,是指在一年工作即将结束时,对过去一年的工作成果、经验教训、成长历程进行梳理和总结的过程。它帮助我们回顾过去,规划未来,是实现自我提升的重要途径。下面为大家整理的年终工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作年终总结1
时间飞逝而过,在20xx年的工作上,我作为xxx车间x班的班长,在工作中积极的完成了自身的管理任务,不仅在工作中通过学习和锻炼加强了自身的能力,也带动了团队在的能力上的积极发展。
回顾这一整年,我一直坚守着自身班长的工作职责,认真听取领导在车间发展和生产上的计划于教会,仔细的分析并牢记在工作上的问题,并及时的在工作前,安排好队伍中的责任编排,根据员工的能力做好工作岗位的划分,并积极管理,热情督促。让x班能在工作中加强了自身能力和责任感,积极的带动了xxx车间的生产发展。回顾一年来的情况,我对自己在20xx年的工作总结如下:
一、思想管理方面
首先是思想上,作为一名班长,我不仅要以一名xxx车间员工的思想来要求自己,更要以一名x班班长的责任感来管理自己!
作为员工,我在思想上积极热情,面对工作能主动完成,并在工作中认真分析自身的的不足,积极的去考虑,去创造更高的效率。
而作为班长,我不能仅看自己,因为车间负责的工作我都有接触过,所以我能以工作者的角度换位思考,分析工作的不足和问题,并针对团队成员的情况,积极的改善管理,教导员工不足的方面,以此提高我们整体的水平。
此外,我也非常重对队伍整体的加强和培训,在每天的晨会上我会及时的分析x班员工的状态,并在思想上做好教育和激励,保证员工能积极的发原创挥自身的能力,努力的发挥出x班这个集体的团队精神和团队能力。
二、工作情况
在工作上,我每天能做到坚持晨会,并在会议中分析昨天的工作问题,并加以要求和管理。在工作中能良好的分配工作任务,将新老员工安排在一起,以老带新,调动集体的作用。还在工作中定时的巡查车间情况,并对几个重点生产岗位进行不时的检查,保证生产的质量和工作的顺利。并且在有空的时候,我也会去帮助新人或是忙碌的岗位,搭把手,减轻员工的负担,也好更严谨的.管理质量和效率。
在一年来的工作中,我充分的将自己放到每一个岗位上去,作为管理的同时,自身也是一个恶万能的员工,哪里需要,就去哪里完善工作。
通过这一年来的积极管理和我们的努力下,xxx车间的x班取得了非常优秀的成绩!不仅合格率稳稳达标,在生产效率和出勤率上也是非常优秀。
如今,新的20xx年已经即将到来,在这一年里,我们的工作也会更加努力,在x班的努力下,相信我们会在今年取得更加优秀的成绩!
工作年终总结2
在日常的采购工作中,我们每一个采购员都秉承着“为公司节约每一分钱”的理念,坚持着“质量与价格对等,价格与质量对等,为公司节约成本”的工作原则。同时以总公司指示的“沟通、努力、坚持、快乐”八字理念为工作宗旨,与各部门沟通,愉快地完成工作。目前采购的核心是围绕厨房部的需求,紧紧围绕酒店的日常经营管理,认真履行采购员的职责,完成部门和领导交给的各项任务。现在,我简要汇报一下今年的工作情况:
一、采购的主要流程
1.及时采购,确保正常有序的经营管理。
1)食品原料:每天定量完成厨房部要求的原料菜单,在质量稳定的前提下,保证原料的到货时间和数量。对于特殊原料系列(鹅肝、娃娃鱼),我们专门安排人员进行市场调研,收集全国各地的数据,确认产地质量。目前,我们已利用网络资源从全国各地采购原材料及其他非食品物资xx余次,完成采购任务xxx余次,采购各类原材料及非食品物品800余件,因管理部临时需要完成零星采购30余次,有效保障了酒店的正常运营。
2)非食品原料(饮品、饮料):各系列饮品,首先要保证供货渠道的合法性,三证齐全;其次,保证酒店正常运营的基本量的酒水饮料,不至于囤货太多,占用资金,还要保证源源不断的供货。根据供应商每年的年度评估,进一步补充、修改或禁止供应商的合同内容,并对其重新进行资格认定。
2.货比三家,确保购买的物品物美价廉。
为了最大限度的降低酒店的运营成本,做到优质低价,在日常工作中,我们坚持每十天或半个月对厨房部所需原材料进行市场调查,对价格波动较大的原材料进行及时调整,及时退换不合格产品,每周批发一次员工餐,每次节约xx至xxx元,有效降低了酒店的运营成本。
3.服务水平
目前为酒店提供服务的日用原材料(食品、饮料)供应商近40家,潜在供应商30家;耗材(工程装修、办公用品)供应商近xx家上市,为酒店更好的发展奠定了基础;
4.标准化
为了更好的配合酒店标准化的发展,采购部不仅对上游供应链的进货方式和渠道进行把关,还对酒店进口的原材料做出验收标准,为菜品标准化开了个好头。
二、20xx工作计划
1.继续以今年的工作总结为基础,针对各阶段容易出现的采购难点制定预案措施。根据厨房部推出的四季养生食谱,采购xxxx材料,供厨房部参考。
2.对于畅销原料的上游供应链,进行实地调查研究,尽量保证源头原料的稳定性(如原生老母鸡、野兔、野鸭)。
3.目前,该系列养生礼品已经推出。对符合养生特色的`品种、功效、花茶饮品进行挖掘和研究,进而形成我怡景酒店的特色养生系列。
4.采购部在日常工作之外,从全国各地收集更多系列的特需保健原料,宏观把握采购信息资源,多渠道、多角度、视听分析采购渠道,及时补充原料。
三、存在的问题
1.在日常采购工作中,缺乏强有力的计划性,没有全面系统的采购计划来降低成本。
2.如何开辟和引进特色原料,渠道和思路不够,未能为一线部门提供更多有用的信息和原料。
3.学习意识不强,综合素质有待进一步提高。
四、观点
在过去的一年里,我更加意识到总成本优先的原则和灵活使用各种采购技术的重要性。对价格因素有敏锐的嗅觉,并能及时做出预警和预防措施,避免“一条龙”。一个优秀的采购必须具备很强的沟通协调能力和采购经验。我知道我离一个优秀的采购还有很长的路要走,因为采购经验是一种需要长时间积累经验和自我启发才能掌握的技术,而要做到这一点是非常困难的。不过我会更加努力学习,积累丰富的采购经验,跟上公司的发展!
最后,感谢公司所有的领导和同事们一直以来的指导和帮助。20xx年,我会怀着一颗感恩的心,不断学习,不断努力。
工作年终总结3
作为一名刚入职xx的新员工,尽管刚走进一个新的工作环境,周围的一切都是陌生的,但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作,这将是我职业生涯的一个腾飞点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去做好这一工作。
下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。
一、虚心请教、努力学习。
作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到部门后我首先的工作就是看图纸,熟悉公司产品的结构,控制流程,在遇到不明白的地方时,我就进取的`向领导和同事请教。
二、遵守制度、服从安排。
严格遵守公司的规章制度,在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,对于自我不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自我,胜任自我的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。
三、辞旧迎新,展望未来。
经过这段时间的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少,在处理上事情上的方法不够成熟,经验不够丰富,做不到统筹规划。展望xx,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习外,还应当加强与其他部门同事之间的沟通交流,经过不断的学习和总结积累自我的工作经验,逐步提高自我的工作能力,更好的为公司服务。
总体来说,我对xx充满了期望,新年新气象,期望在xx年里,大家相互共勉,共同打造完美的蓝海。
工作年终总结4
20xx年即将过去,20xx年已悄然走近。不知不觉我已来到公司一年之久,在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:
一、20xx年度工作总结
在今年的工作中,我认真学习业务知识,在本职岗位上,按照领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名行政司机,除了正常完成公司安排的出车任务外,还积极参加协助完成其它各项工作。为开源节流,在日常行车、洗车及车辆保养方面降低能耗、亲自洗车,减少控制车辆方面费用。
在公司领导和行政人事经理的.带领下,我出色的完成了20xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬,从无怨言。
平时,做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故,连续四个季度拿到了司机安全奖。
尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,对车辆的基本故障判断有待加强理论知识的学习,学习不够主动积极,在以后的工作中应该更加努力,不断完善自己。
二、20xx年度工作计划
20xx年又是崭新的一年,随着公司发展的步伐加快,沈阳康芝将迎来业务增长新的高峰。现将明年工作计划如下:
1、做好本职工作,加强自身技能学习,使驾车技术进一步提高。
2、树立终身学习理念,不断提高自身素质。
3、工作积极主动,配合各位同事,营造良好的人际关系。
4、支持本部门工作,协助其他同事完成本部门的其它工作。
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